Mónica Urbano
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Pensando en mis prioridades para el 2025, me pareció interesante preguntar por aquí … si tuvieran un bucket list profesional, ¿qué metas figurarían en él? De seguro muchas de ellas alcanzables, pero la pregunta del millón es si todas ellas serían realmente las que nos llevarían a liderar con propósito y claridad.
El día a día nos gana, muchas veces persiguiendo logros que, si bien son importantes, a veces no tienen un impacto sostenible. A veces, solemos enfocarnos en las tareas urgentes, las metas de corto plazo o el cumplimiento de objetivos inmediatos. Pero, muy poco nos detenemos a preguntarnos si esas metas que nos hemos trazado nos acercarán a lo que queremos lograr como líderes o si nos están desviando de lo que importa.
El propósito es lo que nos da sentido a todo lo que hacemos, lo que nos impulsa a seguir adelante, incluso cuando los desafíos parecen insuperables. Por lo menos en Strategic Talent es así. Cada persona del equipo sabe que su rol tiene un impacto en impulsar negocios, transformar vidas. Esto no solo mejora el desempeño personal, sino que también marca la diferencia en la forma en como trabajamos en equipo. Un líder sin propósito puede hacer muchas cosas bien, pero un líder con propósito puede transformar equipos y organizaciones enteras.
Visto esto me animé a hacer mi propio bucket list profesional. ¿Qué incluí? Lo que realmente importa más para continuar desarrollándome como líder. Aquí les comparto algunas ideas.
- Si hay algo que no puede faltar en tu lista es el desarrollo de capacidades de manera integral, tanto como persona como profesional, tales como inteligencia emocional, decisiones estratégicas, gestión del cambio, entre otros, que son clave para mantenerse relevante hoy y en el futuro.
- Las metas que te pongas deben estar alineadas con tu capacidad para influir positivamente en los demás. Concéntrate en inspirar y capacitar a tu equipo para crear un impacto mucho más duradero que si te enfocas en tus logros personales. Trázate el legado que quieres dejar, teniendo en cuenta que ser líder no radica en lo que logras por ti mismo sino lo que logras junto con los demás.
- A veces podemos caer en la trampa de estar demasiado enfocados en lo inmediato. No olvides poner en tu lista aquellas metas que te desafiarán a pensar en el futuro, puede ser crear una cultura organizacional sólida, preparar a tu equipo para afrontar el futuro, invertir en innovación, etc. El éxito no solo se mide por lo que logramos, sino por lo que logramos para desafiar el futuro.
- Incluye en tu lista la construcción de conexiones estratégicas, dentro y fuera de tu empresa. Los contactos no solo nos proporcionan apoyo, sino que nos permiten tener una perspectiva más amplia, aprender de otras personas y encontrar oportunidades para crecimiento.
- Y finalmente, coloca mil veces no olvidar que eres ser humano antes que líder. Cultiva un equilibrio entre lo personal y profesional, solo así podrás tener la energía, la claridad mental y la resiliencia para liderar de manera efectiva.
Este 2025 actúa con propósito, con una visión más grande que te impulse a seguir aprendiendo, conectando con tu equipo y creando un impacto real.