Ángeles Madrigal
Executive Search Member INAC Global, Diversity & Inclusion Strategist, Coach Ontologico, People Growth, Conferencista, Advisory Board, Desarrollo de Líderes.
Nunca olvidaré el silencio que se originó en la sala cuando durante nuestro evento The Black Swan Effect, Preparando el liderazgo y los negocios para lo inesperado, alguien realizo esta pregunta:
¿Están preparadas nuestras organizaciones para vivir sin nosotros?
Fue un golpe suave pero certero. Me hizo pensar -no solo como profesional, sino como líder, como mentor, como alguien que ha invertido años en construir una empresa con propósito- en una verdad que pocas veces verbalizamos.
Nuestro legado, si no lo diseñamos con intención, puede convertirse en nuestro mayor riesgo.
A lo largo de los años, he visto a líderes extraordinarios crear culturas sólidas, estrategias brillantes y equipos sumamente comprometidos. Pero también he visto cómo, cuando llega el momento de soltar, la organización se tambalea. ¿Por qué? Porque confundimos legado con control, porque pensamos que aún no es momento o porque tenemos metido en la cabeza que nadie lo hará como nosotros. Y sin darnos cuenta, postergamos una conversación esencial … la sucesión. Esa que no queremos tener, pero que define el futuro de lo que hemos construido con tanto esfuerzo y pasión.
En nuestro evento justamente hablamos de disrupciones inesperadas y escenarios que escapan cualquier plan, pero la mayoría ignoramos una disrupción silenciosa, la falta de preparación para el relevo. Y no se trata de una salida repentina que nos pone en jaque, sino el no haber formado a quien sigue, no haber abierto espacio para que otros crezcan con autonomía o haber sido imprescindibles sin quererlo. Cuando eso ocurre, el legado se transforma en un Black Swan o Cisne Negro. Uno que no llegó de fuera, sino que fuimos -sin darnos cuenta- cultivando desde dentro.
Me llevo de The Black Swan Effect el convencimiento de que liderar no es solo inspirar hoy, sino habilitar el mañana. Es asegurarnos de que el impacto de nuestra gestión trascienda nuestras decisiones diarias y aceptar que parte de nuestro rol es preparar a otros para tomar el suyo.
Lo pienso mucho, y me gusta creer que el verdadero legado no es lo que dejamos, sino lo que dejamos listo para seguir creciendo. Ese no es solo el mayor acto de generosidad sino también el más estratégico.
The Black Swan Effect me regaló esta reflexión: Si no hablamos de sucesión hoy, puede que lo que amamos construir se convierta mañana en nuestro mayor punto ciego.
Así que RECUERDA … tu legado no debería ser tu Black Swan, sino tu mayor forma de trascender.